加强依法经营意识银嘉金服完善法治建设体系

　　近年来国家提倡加强法治工作队伍“革命化、正规化、专业化、职业化”建设。银嘉金服积极响应号召，认真贯彻落实国家的的重要指示精神。公司根据实际经营需要配齐配强法律专业认识，指定企业人员专业化管理优化方案。银嘉金服扎实推动合同法律“人员素质提升年”各项举措的落地抓实。在长期的的经营过程中银嘉金服坚持完善合同法律专业化长效培训体系建设。通过加强法治人才的培养与引进，公司实现人才结构、综合素质、实际能力与企业的发展需要相契合，保证公司业务发展无后顾之忧。

　　银嘉金服相信榜样先锋的带头作用，在公司内部做好“关键少数”的引领效应。银嘉金服通过明确领导人员在法治建设过程中的职责，建立健全法治建设领导小组。公司持续健全领导人员履行法治建设职责的保障机制，使得榜样先锋在公司内部成功实现带动效果。银嘉金服强调管理者应身先士卒，切实做到尊法守法，在公司内部营造依法经营的良好氛围。公司重视法治思维在企业管理中的重要作用，着力提高运用法治手段解决矛盾、维护发展、提高效率的能力。公司管理层在日常工作中做到不徇私，以公正公开的态度解决员工矛盾。

　　银嘉金服认为只有将法治管理体系确立下来才能实现法治精神在企业内部扎根生长。公司多年来始终坚持完善管理体系建设，建立了更完备的“集中控制，分级管理”的法治建设推进体系。在企业内部，银嘉金服成功建立起公司“一把手”负总责、分管领导协同推动、总法律顾问牵头推进的管理体系。通过将公司合同法务处及所属单位法务处专业部门共同吸纳在企业法治管理体系中，银嘉金服实现将法治精神植根于公司的方方面面中。通过对依法经营理念的不懈追求，银嘉金服始终坚持完善公司内法治管理体系，打造了自身的好口碑。返回搜狐，查看更多